私は本業として就業規則を作成することが多々あります。
作成する過程で、会社の経営者か人事担当者と確認しながら進めていきますが、よく気になることがあります。
「今まで規定が無かったので、これを機会に決めていきたい」と。
そういうの、私は良くないと思っています。
【ルールありき】の発想になってしまっているからです。
本来、ルールは無いから作るのでなく、すでに運用されているもの、問題となっているものをルール化するものです。
一部、法令等で決めなくてはいけないことがあるかもしれませんが、それはルール作成の本質とは違います。
ルールは作れば良いといったものではありません。
無いからと言ってルールを作っても、無駄に多くなるだけです。
ルールはなるべくシンプルのほうが良いはずです。リスク管理を除いて、最低限の必要なものをルール化すれば良いのです。
それが正しいルールだと思っています。