会社に適した人材を採用したい。 採用担当者であれば、誰しも思うところです。 会社に適した人材とは、どのような人材でしょうか？ 知識、技術、経験、コミュニケーション能力、向上心、忍耐力等々…挙げたらキリがないですよね。 私 […]
給与計算を間違わないために
給与計算は正確にできて当たり前です。 社員は正しい金額が支給日当日に支払われると、当然に思っています。 ただし、実際にはミスすることもありますよね（泣けてきますが…）。 正確に給与計算するために特に注意すべき点は、以下の […]
電車遅延による遅刻の取り扱い
社員が出勤時に電車遅延で遅れた場合、その時間はどのように取り扱っていますでしょうか。 結論から言うと、会社で決めていただいて構いません。 「電車遅延は本人の責任ではない」ので勤務時間としてもOKですし、「理由はどうであれ […]
評価項目の定量目標について
目標管理制度で個人目標を立てる場合に、よく定量的な目標が望ましいとされます。 数値化できる目標であると、達成したかどうかを明確に判断できるためです。 分かりやすく営業職では「前年対比○○%」とか「新規顧客○○件獲得」 […]
今こそ目標管理制度を考えるべき
目標管理制度は人事評価制度の一環として、多くの会社で古くから運用されています。 「人は自分で立てた目標であれば、達成しようと自ら努力する」といった背景があります。 確かに私もその通りだと思います。 ただし、実際の運用 […]