皆さんは人事評価をする過程で、自己評価も考慮する必要があると思いますか？
私の応えは、No です。
理由は単純です。
評価は他人（第三者）がするべきものだと考えているからです。
実際に自己評価を聞いたとしても、ほぼ全員が「自分は頑張っている」との評価で参考にならず、意味もありません。
さんざん遅刻・欠勤を繰り返している社員ですら、「自分は頑張っている。勤務時間は少ないが、言われたことはやっている。効率的に仕事をこなしている」と考えている社員もいるくらいです。
確かにそうですよね。
どんな人間だって、どんな状況だって、「自分は頑張っている。できる限りやっている」と思っているものなのです。
とは言え、当然のように上長の評価とは違ってきます。
上長評価と自己評価の違いを説明しても、なかなか納得もしてもらえません。自分は頑張っていると思い込んでいるのですから…
だったら、最初から自己評価は要らないと私は考えているのです。
よく「会社が評価してくれない」と言った話を聞きます。
これも同じことです。
「評価しない」のではなく、「本人が思っているよりも、会社はマイナスに評価した」だけなのです。
ただ、本来これらを解決するには、「自己評価の不要」でなく、「評価基準の公平性」が必要となります。
そのためには（上長評価、自己評価をしなくても）、お互いが納得のいく評価となる『プロセスの目標設定』が必須なのです。
「プロセスの目標」とは、本人の頑張りにより達成できる 【行動目標】 になります。
