ルールありき

私は本業として就業規則を作成することが多々あります。

作成する過程で、会社の経営者か人事担当者と確認しながら進めていきますが、よく気になることがあります。

「今まで規定が無かったので、これを機会に決めていきたい」と。

 

そういうの、私は良くないと思っています。

【ルールありき】の発想になってしまっているからです。

 

本来、ルールは無いから作るのでなく、すでに運用されているもの、問題となっているものをルール化するものです。

一部、法令等で決めなくてはいけないことがあるかもしれませんが、それはルール作成の本質とは違います。

ルールは作れば良いといったものではありません。

無いからと言ってルールを作っても、無駄に多くなるだけです。

 

ルールはなるべくシンプルのほうが良いはずです。リスク管理を除いて、最低限の必要なものをルール化すれば良いのです。

それが正しいルールだと思っています。

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