「人的資源」と「人的資本」の違いをご存じでしょうか。
かつて人材は「人的資源（ヒューマン リソース）」と呼ばれ、労務費というコストの一部として捉えられる傾向がありました。
つまり、限られた資源をいかに効率的に使うか、という発想です。
これに対し、近年において注目されているのが、「人的資本（ヒューマン キャピタル）」という考え方です。
人材を企業の成長を支える資本と位置づけ、教育や育成への投資が将来の成果につながるものと解します。
つまり、社員をコストとして削減する発想ではなく、長期的な価値創出の担い手として育てる視点を重視するのです。
ご存じの通り、少子高齢化に伴い、人材不足は今後ますます深刻化していきます。
限られた人材をどう活かすかは、企業の存続に直結する重要な課題です。
そのためには、社員一人ひとりを「資本」として尊重し、より働きがいを高め、成長を支援する取り組みが不可欠です。
人的資本への意識転換こそ、組織の持続的な発展につながると言えるでしょう。
