助成金は国の施策を実現するために支給される返済不要の支援金になります。 企業経営には大きなメリットですよね。 財源は雇用保険料なので、原則、「ヒト」に関する取り組みが対象になります。 主な取り組みは以下の通りです。 […]
部下の仕事を把握するために
コロナ禍でテレワークが一気に浸透しました。 社員にとっては「通勤がなく、ストレスが軽減できる」「声をかけられることが減り、仕事に集中できる」といったメリットがあり、概ね好評のようです。 ただし、管理職にとっては、どう […]
福利厚生は必要か?
前職では、採用(新卒・中途)を担当していました。 約5年間、何百人との面接をこなしてきたと思います。 その際に気になっていたことの1つ。 特に新卒学生は、入社を希望する会社の条件として、福利厚生の充実をあげることです […]
チャレンジすることとは?
人間は変化を好みません。安定を好みます。 危機的な状況でなければ、「今のままで良い」と考えるからです。 失敗して、今より悪い状況になるのが怖いのです。不安なのです。 確かに、それが人間の正直な心理です。否定はできません。 […]
営業時に心掛けていたこと
私は新卒で入社した会社で、約11年間、営業職に従事していました。 決して営業を希望していたのではなく、学生時代に全く勉強しておらず、営業くらいでしか採用してくれないのではないか、といったネガティブな理由になります。 […]
手当の意義
給料は(最低賃金を守っていれば)会社の判断で自由に決められます。 手当も同様です。 ここで手当のお薦めを1つ。 家族手当の現物支給です。 私の前職では、配偶者に対して5,000円分のギフトカード、子どもに対して3,0 […]
人事評価制度は導入すべき時期は
結論から言うと、社長次第です。 残念ながら、人事担当者がいくら必要に感じていても、社長も同じ考えでなければ導入は避けるべきです。 社長の考えを飛び越えて導入しても、運用はうまくいきません。 ルールを作れば良い、といった話 […]
勤怠管理システム導入のススメ
(どこかしらのメーカーの回し者ではありません) 紙のタイムカードで打刻をしていると、実はこんなにも業務上の弊害があるのです。 ・会社でないと打刻できない ・打刻漏れがそのまま放置される ・会社は、社員の今現在の勤務時 […]
データ化のススメ
今までのやり方を変えることは、時に大きな負担になり、なかなか進まない場合があります。 ただし、それは個人の業務の都合、というより気持ちの問題であることもあり得ます。 書類をデータ化することにより、実はこんなにも多くの […]
引っ越し手当を活用すべし
私の推奨する引っ越し手当は、単に引っ越しをする場合に支払う手当ではありません。 会社の周辺に引っ越した場合を対象にする一時金です。 例えば、会社の最寄り駅から2駅以内とか会社から2km以内とかで、しかも従来より20分以上 […]