新たな人事評価制度を構築する上で、絶対に外せないのはトップの意向であることです。 いくら人事部が必要性を感じていても、トップの意向とズレがあるのであれば、なかなかうまくいきません。 つまり、トップが「新たな人事評価制度が […]
人事評価制度の運用
人事評価制度を新たに構築する際、なるべくシンプルにスタートされることをお薦めします。 複雑になればなるほど、様々な歪みが出てきます。 もっと言うと、構築と運用を比べた場合、運用のほうが圧倒的に大事になるからです。 新 […]
人事評価制度は導入すべき時期は
結論から言うと、社長次第です。 残念ながら、人事担当者がいくら必要に感じていても、社長も同じ考えでなければ導入は避けるべきです。 社長の考えを飛び越えて導入しても、運用はうまくいきません。 ルールを作れば良い、といった話 […]