カテゴリー: 人事労務

新たな人事評価制度を構築する上で、絶対に外せないのはトップの意向であることです。 いくら人事部が必要性を感じていても、トップの意向とズレがあるのであれば、なかなかうまくいきません。 つまり、トップが「新たな人事評価制度が […]

有給休暇の付与日数は、労働基準法で以下の通りに決まっています。 6か月：10日 1年6ヶ月：11日 2年6ヶ月：12日 3年6ヶ月：14日 4年6ヶ月：16日 5年6ヶ月：18日 6年6ヶ月以上：20日 ※いずれも全労働 […]

まず、休職制度を設けるかどうかは、会社の任意（自由）となっています。 社員のうち一人でも働けないのなら、すぐに別の人を採用しなければならない状況であれば、休職制度は無くても構いません。 ただし、休職制度が無い場合、即解雇 […]

人事評価制度を新たに構築する際、なるべくシンプルにスタートされることをお薦めします。 複雑になればなるほど、様々な歪みが出てきます。 もっと言うと、構築と運用を比べた場合、運用のほうが圧倒的に大事になるからです。 　 新 […]

過重労働が問題外であることは言うまでもありませんが、私は本人の意思で好きなだけ働くことを否定する気になりません。 働くこと＝苦痛ではなく、働くことが好きな人も多いように思えるからです。 　 私の前職はオンラインゲームの開 […]

今の日本社会で終身雇用制度は、ほとんど期待できないものとなっています。 定年まで会社に守ってもらえる、なんて考えはあり得ません。甘いです。 できれば転職はしないほうが良いと思いますが、一方で転職は当たり前の世の中であると […]

目標設定には、「定性目標」と「定量目標」に分けられます。 定性目標は数値で計れず、定量目標は数値で計れるものになります。 そのため、目標を設定するときは、なるべく定量目標を設定するように言われています。 　 ただし、定量 […]

私は新卒から10年強もの間、美容業界で働いていました。 メーカーの営業職として、多くの美容室を訪問し、多くの美容師と接してきました。 　 当時から言われていた、できる美容師の定義です。 『しっかり仕事をし、しっかり練習を […]

働きがいは、仕事そのものに自分でやりがいを見つけるしかありません。 一方で働きやすさは、自分の判断で仕事を進められる裁量が大きく影響すると考えています。 　 仕事の進め方には、時間が大きく関わります。 そのためにフレック […]